¿Cuántas
veces ha inician un proyecto con mucho entusiasmo
y convencido de que es una solución a los
problemas que se le presentan o para satisfacer
una necesidad, pero al ir avanzando encuentra
una gran cantidad de obstáculos por la
falta de planeación y lo abandona?.
En el curso - taller "Herramientas Eficaces
para Administrar Proyectos"
 Se
identifican las necesidades de un proyecto
Se
explican metodologías y procesos efectivos
propuestos por la Guía PMBoK/PMI®
Se
proporcionan herramientas y técnicas
prácticas de aplicación inmediata
en todas las fases
de un proyecto, desde su inicio hasta
su cierre. |
Está dirigido a aquel personal con experiencia
en la realización de proyectos o por participar
en alguno y que quiere especializarse en la utilización
práctica de los fundamentos, terminología
y metodología de la Administración
Sistémica de Proyectos.
Las sesiones son activas y participativas. Se combina
lo expuesto sobre los conceptos, los métodos
y cómo se aplican. Se llevan a cabo simulaciones
de situaciones reales, las cuales permiten la reflexión,
y la integración a los casos particulares.
Saber que es un "Charter", la interrelación
entre los "Stakeholders", el WBS, gráficas
de Gantt, etc. es esencial para un Project Manager.
Duración: 24 PDUs* - hr
* PDUs (Professional Development Units-PMI)
|
Programas
Específicos - Herramientas Eficaces
para Administrar Proyectos