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Reg. R.E.P. No.1721    
Programas Específicos
 
    Algunos proyectos son particularmente estratégicos y de su éxito o fracaso se derivan consecuencias críticas. ¿Pero en dónde se aprende a administrar un proyecto? Muy poco en las instituciones tradicionales de educación y en el mejor de los casos, cada persona o empresa tiene su forma muy particular, de hacerlo.

    En nuestros Programas se explica en qué consiste un proyecto, qué es el PMI®, y se delinean metodologías recomendadas por el mismo, incluyendo grupos de procesos, áreas de conocimiento y responsabilidades de las organizaciones y los ejecutivos.
 
   Seleccione uno de nuestros programas:
Executivos Dirigiendo Proyectos Exitosos
  Seminario - Conferencia (Registro PMI® - REP 1721-EDSP10)
Se hace gran énfasis en la toma de conciencia de los ejecutivos para que asuman y cumplan las responsabilidades de liderazgo y apoyos que les corresponden para aumentar la probabilidad de éxito en sus proyectos. Adicionalmente se presentan algunos beneficios estratégicos que una empresa obtendría al utilizar metodologías,técnicas y herramientas estandarizadas en la administración de proyectos, propuestas y respaldadas por el y Project Management Institute-PMI®
 
Herramientas Eficaces para Administrar Proyectos
  Curso - taller (Registro PMI® - REP 1721 - ETMP10)
Se dan descripciones conceptuales y alternamente se desarrollan ejercicios prácticos, simulando aplicaciones reales del ámbito de los participantes, aplicando las metodologías y herramientas propuestas por el Project Management Institute - PMI®.
 
Prevención y Corrección de Problemas
  Curso - taller (Registro PMI® - REP 1721 - PPS10)
Se colabora directamente con las empresas u organismos en la identificación de sus problemas para resolución prioritaria y recurrentes para encontrar las causas de raíz e implantar las acciones correctivas y preventivas correspondientes.
 
Preparación para Examen de Certificación PMP® del PMI®
  Curso - taller (Registro PMI® - REP 1721 - PEC20)
Se hace una descripción conceptual y un análisis detallado de las metodologías, técnicas y herramientas propuestas por el PMI® para su aplicación práctica con notas de apoyo propiedad de Sistémica Consultores S.C. y fundamentalmente con la guía PMBoK del PMI®, la cual es una edición dirigida específicamente para quienes pretenden certificarse como Project Manager Professional - PMP®

 
 
Sistémica Consultores, A.C. - Hacia una cultura Empresarial Global
M. en C. Moisés Moshinsky A.
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